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物流机器人在手术室高值耗材配送管理中的应用及效果评价 被引量:45
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作者 高兴莲 苏法安 +3 位作者 谭小珏 余文静 杨千贺 黄国艺 《中华护理杂志》 CSCD 北大核心 2017年第9期1052-1054,共3页
目的探讨采用物流机器人配送方法在手术室二级库房耗材管理中的应用效果。方法采用自行设计的物流机器人进行临床应用实验,评价指标包括单点配送实验时,物流机器人平均时间/趟、运送物品差错率、替代配送员工作量/台、漏账发生率、避开... 目的探讨采用物流机器人配送方法在手术室二级库房耗材管理中的应用效果。方法采用自行设计的物流机器人进行临床应用实验,评价指标包括单点配送实验时,物流机器人平均时间/趟、运送物品差错率、替代配送员工作量/台、漏账发生率、避开人百分率、避开障碍物百分率、迷失路线次数、操作反应速度;与人工对比实验时,比较取货时间、送货时间、核查时间之间的差异。结果物流机器人单点配送实验422次运行记录数据显示:每趟平均时间为1.75 min,每台可替代3~4名配送员的工作量;420次避开人;414次避开障碍物;13次迷失路线;419次操作反应在正常速度;与人工对比结果显示,取货时间,P>0.05;送货时间和核对时间,P<0.01,机器人配送时间优于人工配送。结论应用物流机器人配送手术室高值耗材能有效缩短耗材申领时间且配送精准、信息准确。 展开更多
关键词 手术室 机器人 物流配送 耗材管理
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我院基于SPD模式优化医用耗材管理的实践与成效 被引量:32
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作者 薛莉 张勇 +3 位作者 吴学谦 李莉 宁伟 王晓娅 《中国医疗设备》 2020年第6期154-157,共4页
目的为了降低医院运行成本,实现医用耗材精细化管理。方法我院通过招标采购方式引进了SPD医用耗材运营团队,应用SPD管理系统对医用耗材进行全生命周期管理。结果我院通过SPD模式实现了医用耗材的精细化管理和医院成本的控制。结论利用SP... 目的为了降低医院运行成本,实现医用耗材精细化管理。方法我院通过招标采购方式引进了SPD医用耗材运营团队,应用SPD管理系统对医用耗材进行全生命周期管理。结果我院通过SPD模式实现了医用耗材的精细化管理和医院成本的控制。结论利用SPD耗材管理模式,可以实现对医用耗材精细化管理,减少医护人员在耗材管理方面时间和精力消耗,降低医院运行成本。 展开更多
关键词 SPD模式 医院成本 管理成本 耗材管理 精细化管理
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医院供应链信息化改革的实践及思考 被引量:16
3
作者 戴文娟 储沛瑶 《卫生经济研究》 北大核心 2018年第10期67-70,共4页
医院通过供应链信息化改革,实现与供应商信息共享,有助于提高采购效率、降低采供成本。但耗材使用量受政策影响较大,供应链系统自动核销需要进一步规范物价管理。
关键词 耗材管理 成本控制 供应链管理
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最小二乘多项式拟合算法在管理高消耗医用低值耗材中的应用 被引量:11
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作者 李萍 王茂才 +1 位作者 林琳 王先爱 《中国卫生经济》 北大核心 2019年第11期72-75,共4页
目的:对目前医院医用低值耗材占比高,存在不合理使用和浪费现象,寻找精确化管理技术与方法。方法:以患者每床日某耗材平均用量为耗材消耗建模研究对象,充分考虑年度医院平均住院日变化,提出使用最小二乘多项式拟合算法实现对医院医用耗... 目的:对目前医院医用低值耗材占比高,存在不合理使用和浪费现象,寻找精确化管理技术与方法。方法:以患者每床日某耗材平均用量为耗材消耗建模研究对象,充分考虑年度医院平均住院日变化,提出使用最小二乘多项式拟合算法实现对医院医用耗材消耗进行数学建模分析。结果:通过对样本公立医院两种典型耗材2014-2018年的平均用量建模计算,验证了提出的医用耗材最小二乘多项式拟合算法的精确性和有效性。结论:最小二乘多项式拟合算法,既可以用于预测下一年度的各科室平均用量,用于医院各科室耗材管理、预算编制和绩效考核,也可以应用于医疗管理信息化大数据分析使用,控制不合理医疗费用增长。 展开更多
关键词 最小二乘多项式拟合算法 医用低值耗材 耗材管理
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基于SPD理念的高值耗材微信管理平台的设计与实现 被引量:12
5
作者 蔡安烈 杨宏亮 +4 位作者 包正军 黄小云 郭宇峰 吕萍 汪文胜 《中华医院管理杂志》 CSCD 北大核心 2019年第7期607-609,共3页
加强医院卫生材料管理能力,提高资源利用效率,已成为深化医药卫生体制改革的迫切需要.对高值耗材在扫码管理的基础上,依托我院微信企业号平台,通过微信管理,实现了点对点的精确追踪.整个微信平台的运用既使系统通过科室低库存报警将事... 加强医院卫生材料管理能力,提高资源利用效率,已成为深化医药卫生体制改革的迫切需要.对高值耗材在扫码管理的基础上,依托我院微信企业号平台,通过微信管理,实现了点对点的精确追踪.整个微信平台的运用既使系统通过科室低库存报警将事前设置好的采购计划自动推送到管理者的移动终端并自动生成入库单,同时各经销商可以在其移动终端上及时接收计划、查询产品库存和开票信息,便于我院高值耗材的管理. 展开更多
关键词 高值耗材 耗材管理 微信
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医用耗材遴选常见问题和解决方案探讨 被引量:7
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作者 崔晓磊 邱俊杰 +1 位作者 钱申展 陈扶明 《医疗卫生装备》 CAS 2023年第6期73-76,共4页
介绍了某院医用耗材遴选的总体要求和遴选办法,分析了医用耗材大规模遴选的常见问题,提出了细化耗材分类、多维度界定专科耗材、加强科室论证、为漏选或临床必需耗材品种提供增补渠道等解决方案,可为其他医院制定科学的医用耗材遴选办... 介绍了某院医用耗材遴选的总体要求和遴选办法,分析了医用耗材大规模遴选的常见问题,提出了细化耗材分类、多维度界定专科耗材、加强科室论证、为漏选或临床必需耗材品种提供增补渠道等解决方案,可为其他医院制定科学的医用耗材遴选办法提供参考。 展开更多
关键词 医用耗材 供应目录 耗材遴选 耗材管理
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基于SPD系统的骨科植入性耗材管理实践 被引量:3
7
作者 陈云芝 王柯赛 +1 位作者 冯学琛 樊秀云 《中国医疗设备》 2024年第1期102-108,共7页
目的 有效实现骨科植入性耗材配送—验收—院内消毒—患者使用—计费—耗材追溯一体化全过程闭环管理。方法 选取本院2022年3—10月使用骨科植入性耗材的手术510例作为观察组,应用SPD医用耗材管理系统并实施制度流程修改、“四离断”“... 目的 有效实现骨科植入性耗材配送—验收—院内消毒—患者使用—计费—耗材追溯一体化全过程闭环管理。方法 选取本院2022年3—10月使用骨科植入性耗材的手术510例作为观察组,应用SPD医用耗材管理系统并实施制度流程修改、“四离断”“四连接”改善关键环节、强化验收管理及技能管理等改善方案;选取2021年10月至2022年2月使用骨科植入性耗材的手术510例作为对照组,未实施改善管理、未应用SPD医用耗材管理系统。比较两组骨科植入性耗材临时补货例数和数量、耗材管理过程中错误事件发生率、耗材计费用时、患者满意度。结果 观察组的补货例数、补货数量均低于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。观察组耗材管理过程中错误事件发生率为1.36%,对照组耗材管理过程中错误事件发生率为13.33%,观察组耗材管理过程中错误事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。观察组患者需要的骨科植入性耗材的计费用时短于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。观察组患者对骨科植入性耗材管理过程的总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P﹤0.05)。结论 基于SPD系统的骨科植入性耗材闭环管理过程符合国家耗材管理政策、医保管理要求,形成了涵盖制度、流程、人员岗位、信息系统、不良事件等方面较为完善的管理机制。基于SPD系统的骨科植入性耗材的改进管理效果显著,提高了工作效率,降低了管理风险,同时提升了骨科植入性耗材使用安全和医疗质量安全,提高了医院医用耗材运营管理水平。 展开更多
关键词 SPD系统 骨科植入性耗材 全过程闭环管理 耗材管理
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手术室一次性医用耗材管理的流程再造 被引量:6
8
作者 苟小清 施莉 王隽 《医疗设备信息》 2007年第10期74-75,共2页
介绍了我院手术室耗材管理流程再造的必然性,对其流程的再造具体措施加以说明,并进行讨论。
关键词 医用耗材管理 耗材流程再造
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基于AGV机器人的智能物流系统在医用耗材管理中的应用 被引量:3
9
作者 郭新宇 《中国医疗器械杂志》 2024年第1期108-110,共3页
目的医用耗材价格昂贵,规格众多,使用量大,传统人工管理模式存在一定弊端。通过建设基于AGV机器人的智能物流系统,提高管理水平。方法AGV机器人在一级库房实现出库、入库、盘点等功能,将原有的“人到货”模式转变为“货到人”模式。结... 目的医用耗材价格昂贵,规格众多,使用量大,传统人工管理模式存在一定弊端。通过建设基于AGV机器人的智能物流系统,提高管理水平。方法AGV机器人在一级库房实现出库、入库、盘点等功能,将原有的“人到货”模式转变为“货到人”模式。结果基于AGV机器人的智能物流系统节省人力,节约成本,减轻人员劳动强度,提高库房的利用率,提升工作效率。结论医院是智能物流发展的新领域,基于AGV机器人的智能物流系统在医院取得了良好的应用效果,可提升医院智慧化管理水平。 展开更多
关键词 AGV机器人 智能物流 人工智能 耗材管理
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机器人自动化传送系统在手术室耗材管理中的应用及效果评价 被引量:6
10
作者 钱黄静 王晓础 +3 位作者 朱幸洁 陈玉芬 莫云长 张丽青 《中国现代医生》 2020年第36期147-149,共3页
目的探讨采用机器人自动化传送系统在手术室高值耗材配送中的应用效果。方法选择每天9:00~11:00高值耗材配送频率高峰段,比较2019年9月~2020年1月机器人自动化传送系统配送(观察组)高值耗材与人工配送(对照组)在取货时间、送货时间、核... 目的探讨采用机器人自动化传送系统在手术室高值耗材配送中的应用效果。方法选择每天9:00~11:00高值耗材配送频率高峰段,比较2019年9月~2020年1月机器人自动化传送系统配送(观察组)高值耗材与人工配送(对照组)在取货时间、送货时间、核查时间、配送正确率方面是否存在差异。结果两组取货时间比较,差异无统计学意义(P>0.05)。观察组送货时间为132(82,189)s,低于对照组的278(223,368)s;观察组核查时间为55(47,175)s,低于对照组的123(95,164)s,两组比较,差异均有统计学意义(P<0.001)。观察组配送正确率为92.3%,高于对照组的89.4%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论应用机器人自动化传送系统配送手术室高值耗材,能有效减轻手术室护士的工作量,且配送正确率高,可以满足手术需求。 展开更多
关键词 手术室 机器人 物流配送 耗材管理
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医用耗材精细化管理信息系统的分析与设计 被引量:6
11
作者 车得飞 王志成 +1 位作者 王凡 关毅 《中国卫生产业》 2016年第33期129-131,共3页
目的探讨医用耗材精细化管理信息系统在放射线科室的个性化需求设计,探索实施HRP系统医用耗材管理的新模式。方法结合该院现有HRP系统,利用信息化手段实现放射线科CT、核磁设备的耗材精细化管理。结果新模块的设计可实现CT、核磁设备的... 目的探讨医用耗材精细化管理信息系统在放射线科室的个性化需求设计,探索实施HRP系统医用耗材管理的新模式。方法结合该院现有HRP系统,利用信息化手段实现放射线科CT、核磁设备的耗材精细化管理。结果新模块的设计可实现CT、核磁设备的耗材管理更加科学、精细、便捷和透明。结论设计个性化需求模块,完善信息化服务功能,可降低医院运营成本,提高医院经营收益,提升医院管理内涵。 展开更多
关键词 耗材管理 精细化 信息化 分析与设计
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公立医院多院区院外仓耗材SPD运营模式研究 被引量:1
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作者 杨潇涵 丁保扬 +2 位作者 孙艳 刘政 孙强 《中国医院》 北大核心 2024年第2期13-16,共4页
目的:探讨和分析某三甲医院(J医院)多院区院外仓耗材SPD运营模式的实践和效果,为公立医院多院区耗材精细化管理提供参考。方法:通过对J医院的深入案例分析,利用非参与式观察法及关键人物访谈法,探索J医院多院区院外仓SPD模式运行现状、... 目的:探讨和分析某三甲医院(J医院)多院区院外仓耗材SPD运营模式的实践和效果,为公立医院多院区耗材精细化管理提供参考。方法:通过对J医院的深入案例分析,利用非参与式观察法及关键人物访谈法,探索J医院多院区院外仓SPD模式运行现状、实践效果和存在问题。结果:J医院院外仓模式减轻了院内仓储压力,降低了科室人员成本,保障了耗材安全供应,促进了多院区协同管理;但存在管理系统智能化薄弱、运营人员专业程度不足等问题。结论:未来医疗机构可以在引入院外仓的基础上,通过人工智能、大数据分析等技术手段,提升和优化多院区耗材管理,以满足医疗业务需求并推动医院高质量发展。 展开更多
关键词 多院区医院 院外仓 耗材管理 SPD 案例研究
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基于医疗器械唯一标识的医疗机构耗材管理SPD解决方案分析 被引量:1
13
作者 戴培坤 陈镟 《中国医疗器械信息》 2024年第9期142-144,164,共4页
医疗器械因其复杂性而需遵守严格的安全管理标准。目前,很多医院正在进行信息化建设的过程中,这有利于优化管理耗材的个性条码。但如果仅在医院耗材管理过程中覆盖这一编码,不利于向生产单位和经营单位以及患者等方面进行全面延伸。当... 医疗器械因其复杂性而需遵守严格的安全管理标准。目前,很多医院正在进行信息化建设的过程中,这有利于优化管理耗材的个性条码。但如果仅在医院耗材管理过程中覆盖这一编码,不利于向生产单位和经营单位以及患者等方面进行全面延伸。当前医院不断推进医疗器械唯一标识(UDI)系统的应用,有利于医疗机构耗材的精细化管理。根据UDI建立供给-加工-配送(SPD)耗材精细化控制模式,有利于在医疗机构中顺利落实UDI编码工作,弥补传统耗材管理过程中的不足之处。通过实施UDI,有利于精准性地识别和记录医疗器械流通环节和使用环节,有利于全面追溯管理医疗企业的整个生命周期。医疗机构收到耗材之后,通过扫描UDI码入库,有利于保障耗材管理的规范性。临床科室在消耗阶段,通过在中心库中领用耗材,在出库单中也包含耗材UDI码,可以向具体患者追溯该耗材。文章主要分析了基于UDI的医疗机构耗材管理SPD解决方案,旨在对于实际工作提供参考,将UDI编码顺利导入到我国各类医疗机构的耗材管理工作中,保障整体工作质量,从而提高整体工作效率。 展开更多
关键词 医疗器械唯一标识 医疗机构 耗材管理 SPD解决方案
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医用耗材物流管理现状与思考 被引量:3
14
作者 王小平 王贤裕 +1 位作者 王红 刘德芝 《医疗卫生装备》 CAS 2012年第9期123-124,共2页
介绍了医院物流的概念与重要性,指出了某院耗材物流管理存在耗材供应不够畅通、信息资源不能共享、耗材物流中心没有建立等现状,提出了构建完善耗材物流体系、充分利用网络资源、建立耗材物流中心等措施,为提高医院的经济效益和社会效... 介绍了医院物流的概念与重要性,指出了某院耗材物流管理存在耗材供应不够畅通、信息资源不能共享、耗材物流中心没有建立等现状,提出了构建完善耗材物流体系、充分利用网络资源、建立耗材物流中心等措施,为提高医院的经济效益和社会效益提供了参考。 展开更多
关键词 医院物流 耗材管理 物流成本
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策略设计模式在实验耗材Web系统中的应用 被引量:2
15
作者 虞泉 《软件导刊》 2020年第4期189-193,共5页
随着互联网、大数据、人工智能等技术的发展,对软件可扩展性、可维护性、可复用性等提出了越来越高的要求。为更好地构建一个可扩展性、可维护性、可复用性较高的低值实验耗材管理Web系统,结合系统功能,以Django框架为基础,将策略设计... 随着互联网、大数据、人工智能等技术的发展,对软件可扩展性、可维护性、可复用性等提出了越来越高的要求。为更好地构建一个可扩展性、可维护性、可复用性较高的低值实验耗材管理Web系统,结合系统功能,以Django框架为基础,将策略设计模式应用于系统设计中。策略设计模式加快了系统开发速度,方便系统功能扩展与维护,代码复用性高,降低了系统耦合性,增强了系统内聚性。经测试,该系统运行可靠,提高了实验耗材管理效率。 展开更多
关键词 策略设计模式 实验耗材管理 Django框架
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医院医用耗材管理的信息化建设分析
16
作者 王庆庆 刘辉 刘莎 《中国卫生产业》 2023年第22期160-164,共5页
本文针对医院医用耗材管理的信息化建设进行了深入的分析和研究。首先详细探讨了当前医院医用耗材管理的现状和存在的问题,包括管理效率低下、资源浪费严重以及信息不对称等。随后,重点阐述了信息化建设在医院医用耗材管理中的应用及其... 本文针对医院医用耗材管理的信息化建设进行了深入的分析和研究。首先详细探讨了当前医院医用耗材管理的现状和存在的问题,包括管理效率低下、资源浪费严重以及信息不对称等。随后,重点阐述了信息化建设在医院医用耗材管理中的应用及其所带来的优势,如提高管理效率、优化资源配置和提高患者满意度等。最后提出了优化医院医用耗材信息化管理的措施和建议,包括完善信息化管理系统、加强人员培训和建立信息共享平台等。希望能够帮助医院更好地理解和应用信息化建设,提高医院医用耗材管理的效率和精度,为医院的可持续发展提供有力保障。 展开更多
关键词 医院管理 信息化建设 耗材管理
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五常法在消化科尿素13C片耗材管理中的应用 被引量:1
17
作者 王倩 沙志惠 王捷虹 《基层医学论坛》 2019年第24期3405-3407,共3页
目的通过五常法,提高消化科尿素13C片耗材管理水平,减少科室成本损失,提高患者的满意率。方法选取2018年1月—6月尿素13C片耗材为对照组,给予常规的管理方法;2018年7月—12月尿素13C片耗材为对照组,给予五常法管理,即常组织、常整顿、... 目的通过五常法,提高消化科尿素13C片耗材管理水平,减少科室成本损失,提高患者的满意率。方法选取2018年1月—6月尿素13C片耗材为对照组,给予常规的管理方法;2018年7月—12月尿素13C片耗材为对照组,给予五常法管理,即常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律,加强尿素13C片耗材管理在出入库、发放药品、记账、检测等环节的管理,并不断动态地完善尿素13C片耗材管理制度。结果通过五常法医务人员意识到尿素13C片耗材管理的重要性,建立和完善了尿素13C片耗材管理规范,提高了管理效率,使得患者满意率由88.00%提高至98.00%,研究组明显高于对照组(P<0.05);尿素13C片耗损率由0.26%降低为0.01%,研究组明显低于对照组(P<0.05)。结论五常法用于尿素13C片耗材管理,科室医务人员管理规范,且管理意识及水平明显提高。 展开更多
关键词 消化科 耗材管理 尿素13C片 五常法
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运用PDCA循环理论提高科室二级库房耗材有效管理 被引量:1
18
作者 李诗思 李松 +1 位作者 任梅影 赵佩群 《中国卫生产业》 2020年第35期54-56,共3页
目的探索运用PDCA循环管理理论在提高科室二级库房耗材管理中的作用。方法该研究于2019年1—12月将PDCA循环管理理论应用到科室二级库房耗材管理中,并比较新管理模式实施前后各项耗材管理收费的准确性。结果应用PDCA循环理论后,部分专... 目的探索运用PDCA循环管理理论在提高科室二级库房耗材管理中的作用。方法该研究于2019年1—12月将PDCA循环管理理论应用到科室二级库房耗材管理中,并比较新管理模式实施前后各项耗材管理收费的准确性。结果应用PDCA循环理论后,部分专科重点耗材(纳米银敷贴、预充注射器、血气针等)的漏费率及耗损率明显下降,差异有统计学意义(P<0.01)。结论运用PDCA循环理论可有效提高科室二级库房耗材的精准管理。 展开更多
关键词 PDCA循环理论 二级库房 耗材管理
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我院医用耗材精细化管理探讨 被引量:17
19
作者 张涵静 许锋 《中国医疗设备》 2019年第4期143-145,共3页
当前以高值耗材为重点的医用耗材管理成为医院、监管和行业研究热点领域,其管理水平直接影响医院的经营效益和医疗质量。文中在分析医用耗材原有的静态、粗放式管理模式已难以满足目前医院快速发展的需要的基础上,阐述医院高值耗材信息... 当前以高值耗材为重点的医用耗材管理成为医院、监管和行业研究热点领域,其管理水平直接影响医院的经营效益和医疗质量。文中在分析医用耗材原有的静态、粗放式管理模式已难以满足目前医院快速发展的需要的基础上,阐述医院高值耗材信息化管理的先进经验。为了更好地对高值耗材的使用流程进行监管,基于供应链管理的思想,我院建立了一套高值耗材全程监管信息化管理系统,通过条码和信息技术的结合对各环节实现信息化动态跟踪。促进物资流、资金流和信息流的整合,并实现对高值耗材科学的、有效的、全程的监控与管理,有效提高了可追溯性,改善了原有模式的管理弊端,使高值耗材管理趋于精细化、科学化,达到了方便临床使用、加强管理和提高效益、保证耗材的使用安全和质量控制的目的。 展开更多
关键词 高值耗材 全程动态监控 条码化管理 耗材供应链管理
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建立医用耗材二级库全程跟踪管理系统 被引量:14
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作者 潘其明 《医疗设备信息》 2007年第7期72-73,共2页
本文分析比较了现有的医院物资管理的一般模式,提出了在医疗收费环节过程中需加强对物资消耗的监管,阐述了运用计算机信息系统辅助建立物资(耗材)二级库全程跟踪管理的思路。通过对二级库医用耗材的全程同步跟踪,达到院、科等多级物资... 本文分析比较了现有的医院物资管理的一般模式,提出了在医疗收费环节过程中需加强对物资消耗的监管,阐述了运用计算机信息系统辅助建立物资(耗材)二级库全程跟踪管理的思路。通过对二级库医用耗材的全程同步跟踪,达到院、科等多级物资库的计划、领用、消耗可控,减少人为浪费,杜绝漏收费现象,促进节资增效。 展开更多
关键词 医疗耗材管理 医用耗材二级库 全程跟踪管理
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