摘要
要使石油工程项目运作管理高效得当 ,应具备科学的项目合同管理 ,规范的项目可行性研究 ,严密的工程设计管理 ,公开公正的招投标管理 ,全面的项目考核和奖惩 ,高效的项目一体化管理 ,积极的项目审计管理 。
For a high efficient and appropriate project operatioinal management in petroleum engineering, it should be a scientifical project management, normalized feasibility study of the project, strict engineering design management, open and just bit invitation and tender management, comprehensive project check and its rewards and punlishments of high efficient project integration management, active project audit management and strict pricing management.
出处
《江汉石油学院学报》
CSCD
北大核心
2004年第1期122-123,126,共3页
Journal of Jianghan Petroleum Institute
关键词
石油工程
项日管理
项日合同管理
工程设计管理
招投标管理
项日审计管理
造价管理
petroleum engineering
project management
project contract management
engineering design management
bit invitation and tender management
project audit management
pricing management
