摘要
财务工作具有非实体性,对财务人员的素质具有很高的要求。随着企业内外环境的不断变化,财务工作的复杂程度、风险也在不断加大,积极加强财务队伍建设就成为一种必然要求。本文结合工作实际,以建设高素质财务队伍为核心,分析了电力企业对财务队伍人员构成方面的优化设计以及财务人员管理的全流程优化机制,并进一步从组织领导、配套措施、基础建设等方面介绍了具体措施以及实施成效,以期为同类企业或面临同类问题的企业提供参考、借鉴。
出处
《中国总会计师》
2014年第11期71-72,共2页
China Chief Financial Officer
