摘要
专业化星级班组建设是在贯彻落实国网企业班组建设总体部署的基础上,将综合管理"八大方面"的工作进行创新性拓展和延伸,是根据全球能源互联、电力体制改革新形势下班组建设面临的新任务,建立的各类班组再提升管理平台。按照"通用+专业"的考评体系,发挥专业引领作用,有机融入"省、市、县"各层级专业推动力,形成"管专业必须管班组"的良好局面。通过"运检、营销、基建、调控、物资、信通"六大专业和相关职能部门对基层班组作业的细化标准和工作要求,班组建设从纵向条线管理逐步形成多维度立体网格化管理模式。
出处
《中国电力企业管理》
2017年第4X期18-20,共3页
China Power Enterprise Management
