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莱钢物资供应管理流程再造的实践被引量：1

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摘要在经济全球化,市场竞争激烈的严峻形势下,企业提升竞争力的一种有效手段就是降低经营成本,提高效率。建立企业供应链管理,实施物资供应流程再造,是适应企业生产规模不断扩大和自身发展的需要。大量实例证明,企业要在激烈的市场竞争中取得优势,求得生存和发展,就必须时刻保持变革创新的能力和流程再造的活力。

作者刘泉广

机构地区莱芜钢铁集团有限公司供应部

出处《企业改革与管理》 2014年第9X期38-38,共1页 Enterprise Reform and Management

关键词流程再造供应链管理供应商

分类号 F274 [经济管理—企业管理] F426.31 [经济管理—国民经济]

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企业改革与管理

2014年第9X期

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