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成本精益化管理在开滦集团运用的思考
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摘要
成本精益化管理就是通过管理流程再造,实现成本控制,从而有效地消除浪费,降低成本费用,改善企业效益空间,增强企业的核心竞争力.目前,煤炭消费增长速度减缓,煤炭行业由快速发展时期转入低速发展期,煤炭市场竞争加剧对煤炭成本管控提出了新的要求.因此,探讨、运用成本精益化管理对开滦集团具有重要的现实意义.
作者
张升世
机构地区
开滦〈集团〉有限责任公司
出处
《财务与会计(理财版)》
2014年第2期42-43,共2页
Finance&Accounting
关键词
精益化管理
成本控制
开滦集团
管理流程再造
快速发展时期
煤炭消费
核心竞争力
消除浪费
分类号
F273 [经济管理—企业管理]
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财务与会计(理财版)
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