摘要
当前,我国经济发展进入新常态,传统电力市场萎缩,国际形势错综复杂,电建企业要突破发展瓶颈,就要内外兼修,推进“业务转型+创新发展”双轮驱动战略。一方面,抢抓机遇,积极向国际、非电业务转型,向投资建设运营综合服务转型;另一方面,以创新为驱动力,通过体制机制、管理、科技和人才创新,切实提升核心力。新常态下电建企业面临的挑战一是国内经济发展进入新常态,电力消费增长放缓。我国经济正处于“三期叠加”的特定阶段。
出处
《企业管理》
北大核心
2017年第S2期140-141,共2页
Enterprise Management
