摘要
十三五,供给侧结构性改革、国资国企改革和电力体制改革全面深化,面对来自经济发展新常态、能源发展和电力市场新格局以及“互联网+”思维、企业特定功能类企业定位等多方变革,需要电力企业探索满足国家、社会对电力服务所希冀与需求的电力营销服务机制。坚持理念先导,聚焦战略目标,确定“大营销、大服务、大市场”理念定位。随着新一轮国家电力体制改革的全面启动,供电企业的功能定位和客户需求发生了重大改变,传统的营销管理模式已经不能完全适应现代管理发展的要求。
出处
《企业管理》
北大核心
2017年第S2期124-125,共2页
Enterprise Management
