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生态型组织的战略管理研究被引量：1

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摘要随着企业规模实力的不断扩大,传统型组织结构已不能适应互联网时代的发展要求,生态型组织作为一种新型组织结构,是一种大力吸纳整合内外部要素,快速新陈代谢并实现自身演化的一种组织形式。本文对海尔集团进行案例分析,从产品差异化资源的价值性、稀缺性和难复制性,战略联盟对企业的可持续发展方面进行分析。

作者樊林芳杨洋

机构地区华北水利水电大学

出处《全国流通经济》 2019年第22期31-33,共3页 China Circulation Economy

关键词战略管理生态型组织可持续竞争优势

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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全国流通经济

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