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商业银行利润中心人力资源改革浅谈被引量：2

Shallow Talk on Human Resources Revolution in Commercial Bank Profit Center

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摘要利润中心是商业银行组织架构发展到一定阶段进一步细化的产物,拥有一定独立的经营自主权,对商业银行的利润负责,它进一步实现了总部经营职能与管理职能相分离的目标。商业银行可在传统分支行的组织架构体系之外,通过设立利润中心并赋予一定自主权限来直接从事生产经营活动,这是下一步转型发展的重要途径。本文主要对商业银行转型背景下利润中心的人力资源管理进行分析,并提出有针对性的政策建议。

作者鲜斌刘青 Xian Bin;Liu Qing

机构地区中国农业银行人力资源部

出处《农银学刊》 2019年第1期41-43,共3页 Journal of ABC University

关键词利润中心人力资源管理员工激励

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理] F832.33 [经济管理—国民经济]

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