摘要
OEM运营模式在我国由来已久,且经过近三十年的发展已取得了辉煌的成就。然而,目前我国OEM企业面临着多方面的问题,而走向OBM①是其最终出路。向ODM②升级,融入SCM,向上下游纵向延伸或横向拓展,都是我国OEM企业走向OBM的有效途径,并将成为我国OEM企业短期的发展趋势。但是,企业内部和外部的某些制度缺陷,阻碍了我国OEM企业运营模式的演进。本文主要运用交易费用理论来讨论阻碍我国OEM企业运营模式演进的内部和外部制度缺陷并提出对策建议,为其顺应发展新趋势提供制度条件。
出处
《中国商界》
2010年第10X期373-376,共4页
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