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企业培训,哪“加”强?

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摘要 正是由于品质在起作用,也就决定了培训本身是具有其工作半径的。换句话说,培训可以让原本不会上树的小猴子掌握这个技能并且爬得更加迅速,但是如果试图用培训让大象学爬树,那就真的缘木求鱼了。基于此,无论是要组织培训的企业,还是要参加培训的个人,都要了解自己的品质,然后定好合理的培训期待——长得丑没有错,出来吓唬人就不对了;参加培训没有问题,期待不合理就要出乱子了。
作者 曾磊
出处 《中国大学生就业》 2015年第9期7-9,共3页 China University Students Career Guide
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