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竞争战略的三种定位
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摘要
迈克·波特的企业竞争理论在国内学界和企业界影响深远。波特竞争战略的基础是产业分析,他认为行业的竞争情况由五种基本的竞争力量决定:进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和产业内对手的竞争强度。要对抗这些竞争力量。
作者
吴威
机构地区
泛太平洋管理研究中心
出处
《中国企业家》
2002年第12期106-108,共3页
China Entrepreneur
关键词
竞争战略
定位
企业竞争
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
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2002年 第12期
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