摘要
随着石油能源不断被消耗,现阶段煤化工开始发挥出了巨大能量。该行业规模的持续增长要求企业要同步提高生产及管理的水平,这就需要煤化工企业提升管理团队的整合与调控能力,保证部门间能够高效配合,共同推动企业稳健前行,并采取科学方法来不断优化生产。本文对煤化工企业的调度管理的基本职责进行了梳理,并从调度管理及生产优化两个方面阐述了具体的优化对策,并提出了通过提升调度管理及生产方面的工作能力,可以对企业的整体生产效率及其市场竞争力都产生较大影响。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2024年第18期84-86,共3页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality
