摘要
近年来,国资对上市公司控制权收购的热情有增无减,收购模式也在不断演变,从最早基于纾困上市公司或大股东而进行的控制权收购,到2019年和2020年大规模收购壳公司再进行资产注入等运作,再到后来逐渐转向并购在行业上符合国资产业发展规划、有一定营收和资产规模的上市公司标的。本文通过案例研究,探讨了国资收购上市公司的成功和失败案例,并总结了其启示,以供相关行业参考借鉴。
出处
《企业改革与管理》
2024年第18期116-118,共3页
Enterprise Reform and Management
