摘要
制造业竞争日益激烈,要想实现可持续发展,制造企业需要进一步提升降本增效效果。动态成本管理作为一种灵活而前瞻性的成本管理方式,得到了制造企业的重视和应用。本文先介绍了动态成本管理的兴起,阐述制造企业实施动态成本管理的重要性,并结合实践分析了制造企业应用动态成本管理的具体策略,包括做好活动分析与管理规划、加强成本预测与控制、灵活编制预算,最后总结经验,提出了实施动态成本管理的关键因素,以期为制造企业成本管理优化提供一些参考借鉴。
出处
《首席财务官》
2024年第16期59-61,65,共4页
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