摘要
在日益激烈的竞争环境下,制造业企业面临着压力和挑战,如何通过精细化管理降低成本,提高效率和生产力,从而获得竞争优势,是一项至关重要的任务。本文深入探讨了制造业企业的成本构成,包括直接成本、间接成本和隐含成本,并着重分析了各种成本管理策略如成本控制策略、成本分析策略和成本优化策略。同时,介绍了一些常用的成本管理工具和方法,包括标准成本法、活动基础成本法、目标成本法和生产成本预测法。进一步探讨了通过成本管理实现竞争优势的途径,如低成本策略、提高效率和生产力,以及推动创新。本文旨在为制造业企业提供理论参考和实践指导,帮助其在市场竞争中实现可持续发展。
出处
《财会学习》
2023年第24期83-85,共3页
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