摘要
随着智能化煤矿建设发展,确保建成的智能化系统能够随着矿井开拓延伸后正常运行,对于巩固矿山智能化建设成果至关重要。现阶段,大多数煤矿对智能化运维业务认识不清晰,缺乏负责智能化系统运维的部门,只有少数企业成立专业队伍从事智能化运维工作。某些智能化程度较高的大集团企业从全局出发,成立智能运维公司,负责集团下辖煤矿的智能化运维业务。本文从煤矿智能化运维现场运维组织结构建立出发,研究煤矿智能化运维的基层组织结构设立,探索适应智能化系统的运维组织管理模式。
出处
《内蒙古煤炭经济》
2024年第16期157-159,共3页
Inner Mongolia Coal Economy
