摘要
随着新医改的不断深入推进,医院的经营管理环境发生了较大变化。在这种背景下,为使医院能够更好地适应当前形势的发展变化,需要进一步强化财务管理工作,推动其朝着精细化方向发展。在此过程中,需要科学完善和优化绩效考核机制,以此来确保医院能够更好地适应当前市场环境以及发展形势的变化。全面预算是一项综合性较强、覆盖面较广的管理方法,其以目标为导向和原则为依据对预算进行编制和落实工作。对于医院来讲,科学合理地编制和落实全面预算具有重要意义。在此背景下,本文对全面预算精细化管理工作进行了简要分析与探讨。
出处
《首席财务官》
2024年第1期223-224,F0003,共3页
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