摘要
银行业务范围广泛,涉及资金、贷款等重要领域,存在较高的风险,而核心人员管理是防范风险的重要手段。通过加强对核心人员的资质审核、业务培训和监督管理,可以帮助银行更好地履行监管要求,降低银行的业务风险和经营风险,以适应市场变化和业务发展需求。因此,银行应关注核心员工的培训与管理工作,并制定良好的激励政策。本文结合现状,分析了银行核心员工培训与激励工作中存在的问题,包括对培训工作缺乏重视、培训规划的系统性不足、培训与激励未能实现协调统一、激励管理基础薄弱、绩效考核机制不完善等,并基于这些问题提出商业银行提高内部人力资源管理水平的建议,以供参考。
出处
《中国科技投资》
2024年第2期128-130,共3页
China Venture Capital
