摘要
集团企业由于其业务具有复杂性和规模性,使得其的人力资源绩效考核显得尤为重要。制定科学和完善人力资源绩效考核体系有助于企业员工明确自己的工作目标、企业更加准确地了解员工的工作能力和工作态度、企业内部管理更加规范化和科学化以及推动员工行为与企业发展目标一致。但是,在实际运用人力资源绩效考核过程中,很多集团企业的绩效考核体系还存在一些问题,例如,绩效考核体系不健全、绩效考核体系与企业发展目标脱节、员工绩效薪酬的结构比较单一、员工对绩效考核的认识不到位、绩效考核结果应用不充分,这些问题导致集团企业的绩效考核的作用并没有得到充分发挥。基于此,本文首先阐述了人力资源绩效考核体系的意义以及人力资源绩效考核体系的制定原则;接着总结了目前集团企业人力资源绩效考核体系的不足;最后详细分析了集团企业人力资源绩效考核体系的完善策略,以期可以为相关集团企业的工作人员提供一定的借鉴和参考,推动人力资源管理工作水平不断提高。
出处
《中国中小企业》
2023年第8期201-203,共3页
China Small & Medium Enterprises