摘要
员工绩效管理是每个企业管理的重要内容。财务共享模式下员工的绩效管理是大型企业财务管理转型实践中不容忽视的议题,对企业生存和发展意义重大。本文以S集团财务共享服务中心(以下简称S集团)运营实践为案例,分析其运营初期员工绩效管理存在的问题,主要表现为“绩效管理目标不明确、绩效考核设计不合理、绩效监督机制不健全和人力资源配置不合理”,并从“绩效考核、绩效监督、组织结构”三角度阐述了S集团后续改进措施。
出处
《财会学习》
2023年第17期149-151,共3页
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