摘要
建筑施工项目成本是企业计算盈亏的关键,是建筑施工企业实现科学管理和高质量发展的重要工具。本文通过对王坡煤业园项目全周期成本管理与控制的案例研究,从项目成本管理与控制总体要求出发,介绍了建筑施工项目成本管理与控制的研究目的与意义、成本管理与控制相关理论、王坡煤业园项目建筑施工全周期成本管理与控制的实践做法,进而对全周期成本管理与控制中因疫情原因出现的问题进行分析,最后针对存在的问题通过在各项目分部内部推行项目生产承包责任制、制定新的薪酬分配方案等措施,成功解决了问题,实现了全周期成本管理与控制。
出处
《中国总会计师》
2023年第5期85-87,共3页
China Chief Financial Officer
