摘要
伴随着经济全球化趋势的愈演愈烈,港口的功能和定位也发生了根本性变革,从传统的运输中转站转型为综合物流平台。就对部分港口企业的运行和发展提供了一定的难度。尤其在成本管理过程中,如何能够进一步有效地加强日常管控、降低人工成本并落实细化管控措施、降本增效,成为港口企业发展和经营的主要目标。在实践中,要求港口企业的管理者要转变管理观念,落实经营方式和投资形式的变革,提高成本管控效率,使企业内外的一切经营行为和投资项目均在掌控当中,为优化港口企业社会效益和经济效益的和谐统一奠定基础。
出处
《中国中小企业》
2023年第3期124-126,共3页
China Small & Medium Enterprises
