摘要
近年来,随着我国内外部环境发生了深刻变化,企业面临的市场竞争也愈发激烈,如何赢得市场竞争并实现高质量发展,成为企业界必须面对的重要课题。人才是影响企业核心竞争力的重要因素之一,企业应高度重视人才管理工作,促进员工最大程度地发挥潜能,为企业创造更多的价值。本文从人力资源管理中的任职资格体系相关理论入手,结合笔者所在企业构建任职资格体系的实践经验,提出了SKAB模型,以期为企业人才管理体系建设提供新的思路和方法。
出处
《企业改革与管理》
2023年第4期62-64,共3页
Enterprise Reform and Management
