摘要
随着医疗体制改革的不断深入,医疗卫生行业竞争日益激烈,设计一套符合行业发展特点以及医院自身发展情况的财务战略,对医院而言有着极其重要的价值。在当前环境下,医院传统的财务管理模式已经无法满足公立医院综合改革和高质量发展的要求,例如部分医院未将财务管理上升到战略层面,仍停留在收支核算的传统功能上;部分医院虽然认识到财务管理的重要性,但实际落实不到位,未能充分发挥财务管理的优势。基于此,本文以财务战略管理为研究主题,从财务战略的概念以及管理意义切入,分析医改背景下医院实施财务战略管理存在的问题与不足,逐步探索可行的应对措施与建议。
出处
《首席财务官》
2022年第19期65-67,共3页
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