运用战略地图提升医院财务管理能力被引量：4

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摘要战略地图以清晰的图表模式,将战略转化为执行语言,使决策层更容易梳理战略,把握方向,财务管理更加直观,同时也有利于单位各层对战略的沟通和执行。以某医院为例,结合医院的资源与社会的环境,按医院战略地图确定财务战略及战略执行因果模型,把医院战略落实为具体的行动,财务各项工作融入医院整体战略。

作者谢志兰谭良

机构地区中国科学院大学深圳医院

出处《当代会计》 2020年第6期76-78,共3页 Contemporary Accounting

关键词战略地图精益管理资产效益全面预算

分类号 R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]

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