摘要
本文以建筑企业项目成本控制为目的,把建筑供应链的构成作为切入点。通过全面成本控制原则、成本责任制原则和成本最低原则贯穿供应链项目成本控制始终,分析研究建筑企业项目成本控制过程中容易出现的问题。针对发现的问题提出相应的优化策略,以达到控制成本的效果。1.项目成本控制原则和方法1.1原则。据相关文献及实地考察研究得出关于供应链视角下建筑企业成本控制的原则主要有以下几个方面,首先是全面成本控制原则,在供应链各个环节各个方面都要做好成本控制的相关工作,将成本控制意识贯穿供应链始终;其次是成本责任制原则,将责任明细划分到各个部门之间;最后是成本最低原则,即在保质保量地完成项目的情况下耗用最少的人力物力财力,同时合理的分配资源和管理资金,保障工程项目成本的良性循环[1]。
出处
《中国储运》
2022年第12期204-204,共1页
China Storage & Transport