摘要
随着社会主义市场经济的不断完善和发展,以及国有企业改革的不断深化,人才资源对企业发展的作用越来越明显。如何在市场化的人才竞争中获得竞争优势,实现“人才兴企”,是新形势下国有建筑施工企业面临的巨大挑战和难点问题。基于此,本文以某集团二级公司(以下简称“S公司”)为案例研究对象,对其人才情况进行了跟踪研究,分析了国有建筑施工企业现阶段人才管理的痛点和难点,并以S公司在人才管理中的具体实践为切入点,探究了国有建筑施工企业人才管理的对策。
出处
《企业改革与管理》
2022年第18期65-67,共3页
Enterprise Reform and Management
