摘要
随着经济形势的发展变化,对我国的企业也提出了一定的挑战,企业之间的竞争趋势变得越来越明显。企业为了获得未来的发展机遇,占据一定的市场份额,需要不断强化内部管理力度,从而进一步推动企业的业财融合,对于电信企业更是如此。电信企业在发展过程中,财务管理和业务管理是两大主体板块。业财融合是一种创新的企业运营理念,发展业财融合是新形势对电信企业管理提出的新要求,但是在具体实施时,业财融合面临着诸多阻碍。本文主要分析电信企业业财融合中存在的问题,并提出科学的应对举措,希望可以为有关企业提供些许参考,从而建立全新的业财融合管理体系,保障电信企业的稳健发展。
出处
《首席财务官》
2022年第5期63-65,共3页
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