摘要
业财融合是要求财务人员扮演决策者,既要掌握财务目标,也要了解企业运作状况,为业务提供有效数据支撑,从而创造价值。企业在发展前期要首先保证建设大数据信息共享平台,把人才素质培养纳入到企业发展的战略里面。建立全新的企业文化,并符合企业和大数据之中的发展战略,财务部门与业务部门进行互联互通,在企业制度的顶层设计中给予足够的重视,给予业务团队适当的监督和鼓励,在所有的业财管理活动中都融入大数据技术,从而促进企业战略发展目标的实现。
出处
《财会学习》
2019年第27期40-40,42,共2页
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