摘要
“在一个公司里,能够产生收入的部门只有采购和销售,其他部门发生的都是管理费用”,杰克·韦尔奇曾这样说过。伴随着日益激烈的市场竞争,企业的利润也一度受到挤压。当企业越发难以通过销售获取利润时,采购作为重要的利润产生环节,逐渐受到更多企业的关注。事实上,智能时代的精益供应链管理离不开采购价格和成本的精益控制,而要做到这一点,企业就必须对采购有更加深入的认知。如何控制占销售额的采购成本,又如何对其进行准确核算,这成为企业提高核心竞争力的关键。
出处
《现代商业》
2022年第15期141-143,共3页
Modern Business
