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基于主诊医师负责制的医院绩效管理

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摘要随着医改的深入,继药品、耗材零差率后,医保付费改革逐步推进,医院运行发展压力较大。如何能够调动全院人员的积极性、主动性,实现医院整体绩效的提升,并能够在绩效管理的过程中培养人才梯队,形成医院持续发展的动力。河北省某医院通过推行主任领导下的主诊医师负责制,构建医院绩效管理体系,历经十多年的磨砺,实现了较为快速的发展。

作者张翠云卢薄孙秀敏

机构地区河北省沧州中西医结合医院

出处《经济师》 2022年第6期262-263,共2页

关键词医改主诊医师负责制绩效管理体系发展

分类号 F233 [经济管理—会计学]

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