摘要
后疫情时代影响下,企业面临的外部环境动态不稳,市场竞争日益激烈,除了行业赛道、核心技术等,企业管理方法和管理理念很大程度上影响着企业竞争力。工时定额是企业成本核算和效益管理的重要构成部分,其也是现代企业管理的基础性工作,尤其是对于制造型、实体企业来说,工时管理、有效的内部协同是重要的制造信息资源,是企业计划制定、生产流程排期、人员绩效评定、企业成本核算、工艺程序优化的核心依据。但目前我国工时定额管理水平较初级,且具有行业壁垒,管理层和相关工作人员重视程度有待提升,传统(依靠纸质文件)的工时管理方式已不再适应企业发展的需求,企业迫切需要建立健全数字化管理新模式,提高内部协作水平。本研究将从工时定额精细化与数字化管理背景入手,深入剖析当前企业在工时定额数字化板块的不足,针对性地指出完善的建构体系,希望为相关企业提供参考。
出处
《黑龙江人力资源和社会保障》
2022年第14期134-136,共3页
Human Resources and Social Security
