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以数字化转型为目标的项目精细化管理——北京首钢建设集团的转型实践 被引量:1

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摘要 推进了项目管理的标准化、信息化、数字化进程,强化了企业层级对项目的过程管控,项目管理标准化程度大幅提升。1建筑施工企业以数字化转型为目标的项目精细化管理背景新常态下提升建筑企业管理能力的需要。当前,我国经济已由高速增长阶段进入高质量发展阶段。建筑业作为国民经济支柱产业之一,在经济社会发展中发挥了重要作用,但整个行业门槛相对较低。
出处 《施工企业管理》 2022年第4期68-73,共6页 Construction Enterprise Management
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