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精细化工企业的全员安全意识提升和管理对策 被引量:2

Improvement of the Safety Awareness and Management Countermeasures of All Fine Chemical Enterprises
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摘要 江苏天嘉宜化工“3·21”特别重大爆炸事故之后,江苏省化工企业迎来了一年“小灶”和“三年大灶”(安全生产专项整治行动);在这种形势下,精细化工企业现有的安全管理模式显得捉襟见肘,需要在人、机、料、法、环等方面进行升级改造并持续改进,打造更高水准的“工业化”“信息化”“智慧化”的现代化工厂。其中“人”“机”是建设现代化工厂的关键要素,尤其是全员的安全意识提升是第一要务。 After the“3·21”explosion,Jiangsu chemical enterprises welcomed“one year small stove”and“three years big stove”(safety production campaign).In this situation,the existing safety management mode of fine chemical enterprises is insufficient,requiring human,machine,material,method and continuous improvement to create a higher level of“industrialization”,“information”and“intelligent”modern factory.Among them,“people”and“machines”are the key elements of the construction of modern factories,especially the safety awareness of all staff is the first priority.
作者 苏君飞 丛栋梁 朱圣勇 SU Jun-fei;CONG Dong-liang;ZHU Sheng-yong(Shunyi Nantong Chemical Co.,Ltd.,Nantong 226407,China)
出处 《化工管理》 2022年第9期107-109,共3页 Chemical Engineering Management
关键词 精细化工 安全管理 安全意识 fine chemical industry safety management safety awareness
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