摘要
全面预算管理作为优化公司治理、完善资源配置、优化风险管理的综合性管理工具,具有计划、协调、控制、激励、评价等一系列功能。近年来越来越多的企业认识到全面预算管理的重要性,但是部分企业在预算编制、执行、控制、考评、激励等各环节可能存在各类问题,一旦某一环节存在差错,将导致预算管理无法达到应有的效果。因此国企需要思考如何解决存在的各类问题。文章重点分析了改进国企全面预算管理的建议,希望通过文章的研究可以提高国企全面预算管理的水平,促使企业实现健康发展。
出处
《商业观察》
2021年第30期63-65,共3页
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