摘要
随着现代企业所有权与经营权的分离,高管与股东目标出现不一致性,为了使委托人与代理人的利益趋于一致,最大化保证企业的绩效,防止委托人利用信息不对称等因素损害委托人利益,高管激励机制越来越受到学者们的重视。高管激励广泛应用于各类企业中,是企业内部治理结构的重要部分,但是高管激励对企业绩效的影响学界并没有一个统一的界定。高管激励的方式主要有三种:高管薪酬激励、高管股权激励与高管晋升激励,本文将从这三个方式分别梳理国内外学者关于它们与企业绩效关系的研究。
出处
《现代商业》
2021年第20期74-76,共3页
Modern Business
