摘要
在多数情况下,企业转型的过程主要有三个必要阶段,包括战略筹备、计划以及执行优化环节。著名战略咨询公司麦肯锡在其统计报告中指出,多数企业现阶段仍无法顺利实现预期的转型。近年来,乐高集团被广泛视作全球最成功的玩具公司和制造商之一,但这家国际化企业在发展转型的过程中也遇到过重大挑战。本文通过文献参考与案例分析,对乐高等全球知名企业转型成败的关键因素进行了总结。其中,重点分析了麦肯锡咨询公司的年度报告与乐高集团企业转型的商业案例,并由此提出了现阶段实现企业转型成功的有效措施。
出处
《中国管理信息化》
2021年第15期127-128,共2页
China Management Informationization
