摘要
领导—下属越轨行为可能会对个体工作及双方关系产生严重影响,进而影响组织绩效。对领导—下属越轨行为发生后双方信任关系的修复需要越轨者和受害者双方共同做出努力,越轨者可采取减少或解释自身过错、向受害者道歉、关心受害者并表示忏悔等策略,受害者则可以采取惩罚宽恕、默认宽恕、主动宽恕和被动宽恕等策略。
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第14期96-99,共4页
Leadership Science
基金
湖北省高等学校省级教学研究项目“‘寓德于体’理念下湖北省民办高校思想政治教育实践路径研究”(项目编号:202004)。
