基于“互联网+”我国中小商业银行差异化经营战略分析

下载PDF

导出

摘要随着“互联网+”时代的到来,我国中小商业银行面临着巨大的挑战。为了在激烈的竞争形势下寻求更大的发展和生存,中小商业银行需要实施差异化经营战略。差异化经营不仅可以提升中小商业银行的竞争力,也能在一定的程度上给予商业银行更大的发展机遇,我国的中小商业银行在差异化经营过程中,既有优势也有一定的劣势,同时面临着机遇和挑战,可以通过实施市场定位差异化、产品定价差异化、产品定位差异化、客户定位差异化以及品牌差异化等措施策略来进行优化。

作者雷丽

机构地区吉首大学商学院

出处《经济技术协作信息》 2021年第20期70-71,共2页

关键词中小商业银行差异化经营产品定价品牌差异化互联网竞争形势定位差异化措施策略

分类号 F83 [经济管理—金融学]

引文网络
相关文献

1于朋涛,曹文远,刘宇,卓宏明.基于浙江省“空中1小时交通圈”的通航短途运输发展对策[J].综合运输,2021,43(6):71-75. 被引量：1
2马文韬.智能快递箱存取业务的法律分析[J].物流技术,2021,40(6):53-57.
3朱建红.广播音频产品的认知陷阱、现实困难与破局路径[J].中国广播,2021(5):39-42. 被引量：3

经济技术协作信息

2021年第20期

浏览历史

内容加载中请稍等...

基于“互联网+”我国中小商业银行差异化经营战略分析

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史