摘要
以S市棚改安置房A项目为例,在介绍棚改安置房A项目具体情况的基础上,从项目决策、项目设计、项目发承包、项目施工、项目竣工验收五个方面对A项目全过程成本管理展开深入分析,以期对其他棚改安置房建设的成本管控有所裨益。
Based on the introduction of A project in S City,this paper analyzes the whole process of cost management of A project from five aspects of project decision-making,project design,project development and contracting,project construction and project completion acceptance,in order to benefit the cost control of other housing construction.
作者
裘建娜
QIU Jianna(School of Civil Engineering,Hubei University of Engineering,Xiaogan 432000,China)
出处
《建筑经济》
北大核心
2021年第5期25-29,共5页
Construction Economy
基金
湖北工程学院2017年校级教学研究项目“‘互联网+’工程造价专业教学中实践技能培养的研究”(2017047)。
关键词
棚改安置房
EPC项目
全过程
成本管理
shed to resettlement housing
EPC project
whole process
cost management
