摘要
近年来,国内装备制造企业面临的内外部环境正在发生深刻的变化,市场及客户对产品研发生产过程质量越发重视,对产品交货期和服务能力也提出了更为严苛的要求,企业科研生产能力和经营绩效成为关注重点。在SMT(表面贴装技术)产品生产过程中,如何化解按单定制与连续生产之间的物料需求冲突,成为大型装备制造企业优化生产模式、提高经营绩效的一个重要考验。本文结合企业SMT物料管理实际和先进理论方法,提出单元化前置、全过程条码、自动化等方法,以支撑实现企业SMT生产物料的柔性化、高效率、高质量管理。
出处
《中国物流与采购》
2021年第4期36-37,共2页
China Logistics & Purchasing
