摘要
随着我国经济的繁荣,我国公路工程建设项目越来越多,为保证在合同限定期内完成施工工作,必须依据施工计划,严格地开展施工进度管理。而在实际的管理中,总是存在控制目标模糊、资源配置不合理、进度计划编制不清晰的问题。针对此,必须明确各个施工阶段的目标、加强资源的宏观调配、制定完善的工期保证体系、加强各种施工衔接的管理,从而完善施工进度管理,提高施工企业的经济效益。
出处
《黑龙江交通科技》
2021年第2期246-246,248,共2页
Communications Science and Technology Heilongjiang
