摘要
近年来,由于宏观经济下行压力增大,制造业增速放缓,企业之间的竞争加剧,企业要保持健康良好的发展,高质量的存货管理显得尤为重要。存货向来是制造业企业的最为重要的流动资产之一,其存货管理水平是影响企业生产经营的重要因素,进而影响企业的经济效益和现金流状况。如何提高制造业企业的存货管理能力和效率是企业面临的一个极为重要的问题。文章主要通过分析制造企业存货管理的现状,找出多数制造业企业存货管理中普遍存在的问题,比如,缺乏科学合理的采购计划、忽视企业存货的仓储成本、信息化建设认识偏差、内控制度执行不力、存货管理专业人员的整体素质不高等。并针对相关问题提出了一些可行性的建议和对策,比如完善内控制度的建设,强化制度的执行;引入科学的管理方法优化企业库存结构,降低企业仓储成本;重视存货信息化的建设,抓好信息化的顶层设计,提高工作效率;建立和维护良好的供应商关系,稳定企业原料供应;关注企业的专业人才培养和引进,提高存货管理人员整体素养等。
出处
《中国集体经济》
2021年第6期41-43,共3页
China Collective Economy
