摘要
新医改时代,人力资源管理建设及人才资源竞争力成为医院建设的时代主题,本文以双因素理论为视角,阐述双因素理论与公立医院人力资源激励的关系,通过运用案例分析方法,以中山大学肿瘤防治中心人力资源管理及人才队伍建设实践为例,通过分析不同阶段人力资源管理位势,选择外部引进或内部培养的人才战略,并配合激励、考评和文化影响等措施对人才队伍优势进行重构,保持人才资源竞争力,在引进优秀毕业生或高水平人才的基础上,持续、动态培养精干员工,形成高效和谐人力资源管理团队。
作者
彭望清
钟俊学
PENG Wang-qing;ZHONG Jun-xue
出处
《现代医院管理》
2020年第6期55-58,共4页
Modern Hospital Management