摘要
随着企业管理的创新变革,财务与业务相结合的价值创造型管理模式成为企业财务管理的新潮流,"业财融合"已经成为财务组织转型的必然方向。本文论述了建设财务BP(Business Partner,财务业务合伙人)制度的主要内容,总结了财务BP实施的成效,探讨了财务BP制度建设中可能遇到的问题,以及如何解决这些问题。鉴于财务BP模式仍处于发展和改进阶段,尚未形成较为成熟的理论体系和实践规范,希望通过本文的探讨,为更多的企业建设财务BP管理制度、推动业财融合提供一些参考。
出处
《中国总会计师》
2020年第9期113-115,共3页
China Chief Financial Officer
