摘要
20世纪80年代末,大型跨国集团的企业层级逐渐增多、组织机构的设置也逐渐变得复杂,共享服务开始兴起。共享服务是指将企业集团内部重复性高的职能从分散的业务部门抽离出来,通过整合成立一个新的业务单元(共享中心),为企业提供相关服务,处理相关业务,实现资源信息的集中共享。共享服务不仅可以发挥规模效应、提高效率和降低成本,还可以帮助企业管控风险,实现战略目标,本文就财务共享中心建设进行探讨。
出处
《中国总会计师》
2020年第8期102-104,共3页
China Chief Financial Officer
