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量子化组织重构与员工赋能 被引量:1

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摘要 本文借鉴量子思维的管理思想,提出从企业的底层设计上变革和重构组织结构,使其彻底打破传统的条块式设计,形成动态灵活的量子化组织形式;并进而采用量子化员工管理模式,通过使命共振、自主管理等形成员工赋能机制,让员工成为推动组织任务快速迭代、繁荣与发展的活跃细胞。
作者 林丽
机构地区 云南大学
出处 《企业管理》 2020年第6期114-117,共4页 Enterprise Management
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