摘要
薪酬是人力资源管理的重中之重,既关系着医院整体结构的运转,同时也牵连着人才的培养、员工的职业发展,所以无论是个人还是医院整体都与人力资源所管理的薪酬效果息息相关。但在新的环境下,不管是理念还是管理技术都发生了明显的变化,医院人力资源现有的薪酬管理模式显然无法适应前沿化的信息领域,改革创新、优化薪酬管理模式成为医院人力资源发展的必要选择途径。本文以医院人力资源薪酬管理为出发点,探讨管理过程中的缺陷,并相应分析薪酬创新的可行性路径。
出处
《管理观察》
2020年第14期176-177,共2页
Management Observer
